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烟草企业有效薪酬管理的原则(ppt 72页)

所属分类:烟草行业

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资料简介:

烟草企业有效薪酬管理的原则目录:
第一节 薪酬管理
一、有效薪酬管理的原则
二、薪酬设计的程序
三、企业的薪酬水平与市场薪酬水平对比
四、不同岗位的起薪点与顶薪点对比图
五、岗位评价方法的比较
六、薪酬满意度调查工作程序
七、相关知识
八、各种薪酬结构类型
九、各种薪酬结构类型比较
十、薪酬结构设计
十一、制定薪酬计划的工作程序
十二、制定薪酬计划的方法
十三、薪酬计划表的运用
十四、薪酬制度的内容
十五、薪酬水平
十六、薪酬制度调整的内容
十七、工资定级性调整
第二节 福利保险管理
一、福利的项目
二、福利的属性
三、福利管理的优点
四、福利项目设计的原则
五、补充养老保险设计
六、补充医疗保险设计

 


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烟草企业人力资源规划与绩效评估(ppt 39页)

浅析烟草行业高级财务报表分析(ppt 229页)

烟蚜、烟蚜茧蜂识别及发生规律培训讲义(ppt 92页)

烟草行业绩效管理体系与岗位分析(ppt 82页)

烟草企业人员甄选与结构化面试(ppt 46页)

烟草行业的股东利益分析(ppt 32页)

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