纺织行业业绩管理概述(ppt 84页)

资料简介：

纺织行业业绩管理概述目录：
一、典范业绩管理流程有6个主要步骤
二、分解和权重确定的原则
三、访谈典型问题举例
四、根据岗位职责和工作重点对KPI进行筛选
五、通过KPI矩阵进行KPI系统性的检查
六、设定关键业绩指标目标值中有几个子流程
七、总经理业绩合同
八、营销公司总经理业绩合同
九、网络公司总经理业绩合同
十、业绩指标辞典的作用
十一、实施业绩管理改革的要点

 

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