日化企业战略管理--战略选择(ppt 122页)
所属分类：日化行业
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资料简介：
日化企业战略管理--战略选择目录：
1一般竞争战略
1.1总成本领先
1、成本优势的来源
2、重构价值链
3、重构下游
4、小结
1.2差异化
1、差异化来源
2、差异化驱动因素
3、差异化成本
4、买方价值与差异化
5、差异化步骤
1.3目标聚集
1.4三种一般战略的差异
1.5夹在中间
1.6战略钟
2公司战略发展可选的方向
2.1多元化经营
1、相关多元化(relateddiversification)
2、无关多元化(unrelateddiversification)
3、多元化经营的分析工具
4、多元化的风险
2.2购并(Mergersandacquisitions)
2.3战略联盟(Strategicalliances)
3技术与竞争优势
3.1技术和竞争
1、技术和价值链
2、技术和竞争优势
3、技术和产业结构
3.2技术战略
1、待开发技术的选择
2、技术领导或追随
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