汽车企业该如何改进员工治理方式(ppt 30页)

资料简介：

汽车企业该如何改进员工治理方式目录：
一、传统员工治理方式的局限性
二、改变的组织成功要素
三、何谓无边界组织？
四、无边界组织的改进重点
五、不健康的水平边界的挑战
六、水平边界警告信号
七、水平组织的原则
八、水平组织如何运作？
九、重调四大杠杆，减少水平边界
十、减少垂直边界的关键杠杆：

 

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