日化企业赢利模式与管理培训(ppt 54页)

日化企业赢利模式与管理培训目录：
一、巨型模式
1、影响力大
2、影响范围大
3、跨越时间久
二、价值链模式
1、价值链分拆模式
2、价值链压缩模式
3、强化价值链薄弱环节模式
4、价值链重新整合模式
三、客户模式
1、利润转移模式
2、微型分割模式
3、权力转移模式
4、重新定位模式
四、渠道模式
1、渠道倍增模式
2、渠道集中模式
3、渠道压缩模式
4、中间商再生模式
五、产品模式
1、从产品到品牌
2、从产品到拳头产品
3、从产品到利润倍增器
4、从产品到金字塔
5、从产品到解决方案
六、知识模式
1、从产品到客户知识
2、从经营到知识
3、从知识到产品
七、组织模式

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日化行业企业全面绩效管理(ppt 97页)

日化企业员工关系管理方案(ppt 42页)

日化行业企业工作流管理技术分析(ppt 66页)

日化企业项目融资方案分析(ppt 89页)

日化行业--计划管理与能力管理(ppt 63页)

日化行业KPI设计思路与实践方案研讨(ppt 84页)