日化企业组织、执行、评价和控制营销活动(ppt 56页)
所属分类：日化行业
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资料简介：
日化企业组织、执行、评价和控制营销活动目录：
一，公司组织
二，营销组织
1、营销部门的演进
2、组织营销部门的方法
A、按功能设置的营销机构
B、按照地理区域设置的营销机构
C、产品和品牌管理组织
D、市场管理组织
E、产品管理与市场组织
F、公司与事业部组织
三，营销与其他部门的关系
四，建立全公司营销导向的战略
五，营销执行
六，控制营销活动
1、年度控制计划
2、盈利能力控制
3、效率控制
4、销售队伍效率
5、广告效率
6、促销效率
7、分销效率
8、战略控制
9、营销效益等级评核
10、营销审计
11、营销审计的构成内容
12、公司的道德与社会责任评核
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