日化行业薪酬与激励方案分析(ppt 70页)
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资料简介：
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日化行业薪酬与激励方案分析目录：
一、薪酬体系的理论基础
二、薪酬体系的设计
三、薪酬体系的管理
日化行业薪酬与激励方案分析内容提要：
手段-期望理论：
努力——绩效——报酬
薪酬是否是一个合适的激励因素决定于努力、绩效和报酬之间的联系
员工的努力应该取得相应的工作绩效
高水平的工作绩效应该得到足够的补偿
只有努力程度与工作绩效之间的联系强度和工作绩效与报酬之间的联系强度都足够大，金钱才能成为一个有效的激励因素
……
激励的复杂性：
每个人所期望的事物不同
每个人所期望的事物会变化
即使企业知道一项事物对某人很有激励作用，这种激励作用也只有这个人相信自己努力工作会获得这项奖赏时才起作用
……
工作绩效的定义：
目标：使岗位责任更加明确，能够指明员工的努力方向
度量：目标的实现情况必须便于经理人员进行度量
估价：目标的完成程度可以促使员工不断提高工作绩效。
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