日化企业业务计划制订程序分析(ppt 55页)

日化企业业务计划制订程序分析目录：
1.公司自上而下设置目标
2.分公司自下而上制定计划
3.全公司业务目标汇总协调
4.制订激励措 施，公布目标
5.监督执行进度/修改目标

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日化行业建立高绩效的市场营销及销售组织(ppt 128页)

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日化企业排程管理分析(ppt 42页)