饮食企业酬偿与薪资讲义(ppt 35页)
所属分类:餐饮管理
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一、薪酬的基本观念
二、非财务酬偿系统
三、酬偿给付基础的意义与类别
四、薪资给付的控制效果
五、薪资水准与薪资结构
六、薪资结构及其影响
七、员工薪资的公平考量
八、发展薪资水准
九、进行薪资调查
十、工作评价
十一、排序法(rankingmethod)
十二、工作分类分级法(jobclassification)
十三、工作评点法(pointmethod)
十四、因素比较法(factorcomparison)
十五、薪资结构图
十六、管理工作
十七、的价值
十八、专业人员的薪酬
十九、现阶段关于薪资管理的若干议题
二十、技能薪给的基本要素
二十一、技能薪给制的优点
二十二、设计技能给薪制时应考虑的一般事项
二十三、设计技能给薪制时应考虑的技术事项和过渡事项
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