医疗企业怎样招聘优秀员工(ppt 42页)
所属分类：医疗知识
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资料简介：
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医疗企业怎样招聘优秀员工目录：
一、员工招聘的重要性、原则、方式、途径
二、员工招聘的程序
三、面试的方法与技巧
医疗企业怎样招聘优秀员工内容提要：
人员招聘任务的提出有如下几种情况：
（1）新组建一个企业；
（2）业务扩大，人手不够；
（3）因原有人员调任、离职、退休、死伤而出现职位空缺；
（4）人员队伍结构不合理，在裁减多余人员的同时需要补充短缺人才。
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招聘的途径——企业内部招聘：
（1）内部提升
内部提升的主要优点是：有利于激励员工奋发向上，较易形成企业文化。其主要缺点是：自我封闭，不易吸收优秀人才，可能使企业缺少活力。
（2）内部调用
内部调用的主要优点是：对新岗位的员工较熟悉，较易形成企业文化。其主要缺点与内部提升的缺点相似，另外还可能影响员工的工作积极性。
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员工招聘的基本程序——填写申请表格：
招聘者可以从申请表格中了解到许多材料，从一个求职者的经济和婚姻状况可以窥见其情绪是否稳定和责任性是否强，而业余爱好可能会隐约透露一个人的领导能力或者品格。根据这些线索可以在面谈中进一步询问有关情况。
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