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日化企业怎样有效的预防劳动争议(ppt 49页)

所属分类:日化行业

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资料简介:

日化企业怎样有效的预防劳动争议目录:
第一章:劳动合同订立时的预防
第二章:解除和终止合同争议预防
第三章:其他方面的争议预防
第四章:劳动争议的处理

 

日化企业怎样有效的预防劳动争议内容提要:
用人单位单方解除之——过错性解除
劳动者有下列情形之一的,用人单位可以解除劳动合同:
(一)在试用期间被证明不符合录用条件的;
(二)严重违反劳动纪律或者用人单位规章制度的;
企业规章制度的法律地位和效力:
1、用人单位应当依法建立和完善规章制度
2、用人单位通过民主程序制定的规章制度,不违反国家法律、行政法规及政策规定,并已向劳动者公示的,可以作为人民法院审理劳动争议案件的依据。
(三)严重失职,营私舞弊,对用人单位利益造成重大损害的;
(四)被依法追究刑事责任的。
……

开除、除名的操作要点:
开除:有严重违纪行为,经批评教育不改,由厂长(经理)提出,职工代表大会或职工大会讨论决定,并报告企业主管部门和企业所在地的劳动或者人事部门备案。
除名:职工无正当理由经常旷工,经批评教育无效,连续旷工时间超过十五天,或者一年以内累计旷工时间超过三十天的,企业有权予以除名。
……

不同工时制的应用:
1、标准工时制:劳动者每日工作时间不超过八小时,平均每周工作时间不超过四十四小时的工作时间制度。
2、不定时工作制:经批准实行不定时工作制的职工,不受劳动法第四十一条规定的日延长工作时间标准和月延长工作时间标准的限制,但用人单位应采用弹性工作时间等适当的工作和休息方式,确保职工的休息休假权利和生产、工作任务的完成。
3、综合计算工时制:因生产经营特点和工作性质的需要,难以按照《劳动法》和《国务院关于职工工作时间的规定》执行法定标准工时制度的企业,可以以周、月、季、年等较大的时间跨度为计算周期,综合计算该周期内的工作时间和休息时间,使之与法定标准工时制度的要求相适应所采用的一种工时制度.全称为综合计算工时工作制.


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