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烟草行业企业员工的激励机制(ppt 96页)

所属分类:烟草行业

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资料简介:

烟草行业企业员工的激励机制目录:
一、薪酬制度设计
二、配套激励措施

 


烟草行业企业员工的激励机制内容提要:
行为周期基本结论:
行为是因感受某种需要而产生的动机驱使发生的
行为是有方向性的,是为了获得能满足其需要的资源
行为终止于需要的满足,已满足了需要不再具有激励性
要激励起行为,一要了解被激励者有何需要,二要掌握有可以满足其需要的资源
……

激励的原则:
目标结合原则
物质激励与精神激励相结合原则
外激和内激相结合原则
“任何人都不可能真正被他人激励起来……这扇门是从里面反锁上的;他们应当在能够培植自我激励……自我评价……和自信的气氛中工作。”
按需激励原则
民主公正原则
……

薪酬制度设计:
薪酬设计的要点,在于“对内具有公平性,对外具有竞争力。”这就要求我们要以实事求是的科学方法进行设计,而不是拍脑袋随意而定。一般要经历以下几个步骤:
第一步:职位分析。这是确定薪酬的基础。
第二步:职位评价。职位评价(职位评估)重在解决薪酬的对内公平性问题。

 


..............................

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烟草企业如何对不同类型员工进行管理(ppt 37页)

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烟草行业市场营销组织的设计与建立(ppt 52页)

烟草企业财务制度的建立与实施专题讲座(ppt 87页)

烟草行业-客户经理培训教材(doc 55页)

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