日化行业怎样管理三十五种类型的员工(ppt 37页)
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资料简介：
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日化行业怎样管理三十五种类型的员工目录：
一：如何管理不得力型员工
二：如何管理爱酗酒型员工
三：如何管理刺头型员工
四：如何管理分析狂型员工
五：如何管理事儿妈型员工
六：如何管理争强好胜型员工
七：如何管理官迷型员工
八：如何管理缺陷型员工
九：如何管理狂妄型员工
十：如何管理无需求型员工
十一：……
日化行业怎样管理三十五种类型的员工内容提要：
如何管理爱酗酒型员工：
酗酒给企业和家庭带来极大的损伤,在美国每年因酗酒造成的损失大约为260亿美元.
由于我国信奉”饭桌上谈生意,酒杯里交朋友”的古训,也许你的员工中不乏其人.
查看该员工的缺勤记录,一般缺勤率剧增几乎总是与饮酒次数相伴.
美国卫生福利教育部对这方面工作提出九条建议,这些建议曾指导无数位经理去挽救他们酗酒的员工,效果有目共睹.
……
如何管理争强好胜型员工：
有的员工喜欢争强好胜,他总觉得比你还强,这种人狂傲自负,自我表现欲望极高,还经常会轻视你甚至嘲讽你.
你不必动怒,也不能故意压制他
分析原因,如果是你自己的不足,可以坦率地承认并采取措施纠正,不给他留下嘲讽你的理由和轻视你的借口.如果是他因觉得怀才不遇,为他创造发挥才能的机会.
……
如何管理狂妄型员工：
他们深知自己的一言一行对他人会产生什么影响,所以,他们总是得寸进尺,一而再,再而三地去恐吓他人,以获取他们所希望得到的.
使他们改变态度的具体方法:
1,宣布严格的管理制度,违法者要立即处理
2,对因狂妄而犯下过失的员工在大会上点名批评并处分.
3,在公开及私下场合警告对方,并告诫其他员工不要与之合流,借以孤立对方.
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