珠宝行业人力资源开发与管理(ppt 68页)
所属分类：珠宝行业
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资料简介：
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珠宝行业人力资源开发与管理目录：
Ⅰ 总论
Ch1 绪论
Ch2.人力资源管理模式比较
Ch3.劳动组织
CH4 工作分析与工作设计
Ⅱ 人力资源管理计划、招聘
CH5人力资源战略与计划
CH6员工招聘
CH7员工录用
Ⅲ 人力资源开发
CH8 职前教育与员工培训
Ch9 职业设计与职业管理
Ⅳ薪酬管理和福利
CH10 工作绩效考评
CH11 薪酬制度设计原理
Ch12 劳动工资
ch13 职工福利
珠宝行业人力资源开发与管理内容提要：
起源：科学管理运动和福利工业运动的融合
1、科学管理诞生于本世纪初
2、工业福利工作运动出现在上一世纪末期
3、现在某些新的人事政策和措施是以上两运动的直接后果。
……
制度经济学家关于劳工问题的原因及解决办法：
1、原因：
（1）工人谈判力量于雇主相比处于不利地位
（2）管理者在各产业实行独裁主义
（3）工人的经济地位无保障
2、解决办法：
(1)解决劳动力的谈判力量不对等问题在于拉平竞争水准
(2)解决管理者独裁主义
(3)增加工人就业保障需从微观和宏观两方面这手。
微观：要求管理者从思想上重视工业就业保障
宏观：要求中央银行稳定币值
……
劳动组织：
从企业整体的角度，分析企业内部的劳动组织结构，即什么样的劳动组织最有有利于劳工的潜力发挥？主要从劳动专业化的分工的程度，管理制度化的程度，决策集化的程度和不同层次管理方式四个方式展开，劳动组织形式对这几个变量的不同选择造成的。
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