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论烟草行业绩效考核与经营策略的关系(ppt 33页)

所属分类:烟草行业

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资料简介:

论烟草行业绩效考核与经营策略的关系目录:
1、适度计划
2、高度授权
3、严密控制
4、为什么组织需要合理化的目标体系
5、人事部门一般的行动方案内容
6、财务部门一般的行动方案内容
7、目标体系之运作
8、目标体系的管理效益
9、目标体系与绩效考核
10、MBO――目标管理
11、……

 


论烟草行业绩效考核与经营策略的关系内容提要:
人事部门一般的行动方案内容:
招聘、任用及工作分派;
全面意见沟通系统之建立或改进;
薪酬之调查、调整及管理;
员工福利;
国内外进修训练;
绩效考核即晋升;
工作环境之改善等。
……

主管手册:
考绩程序
标准和步骤
评估的步骤
各类附表:包括员工考绩作业表(工作描述、关键事件、事业展望);员工考绩表(量表)
员工考绩表使用说明
绩效改进计划
……

指导(核心部分):
任何意见都应于整个工作表现检讨期不断提出。如需提供指导,切记找出被评估员工做得正确之处和需改善之处。
包括:日常观察工作表现;给予意见;给予支持;记录有关工作表现的资料


..............................

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