服装行业的激励性报酬计划(ppt 30页)
所属分类：服装企业管理
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资料简介：
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服装行业的激励性报酬计划目录：
一、激励性报酬计划的提出
二、激励性报酬计划的策略
三、现场生产员工的激励
四、销售人员激励性报酬计划
七、收益分享激励计划
五、产品开发人员的激励性报酬计划
六、中高层管理人员激励计划
八、股权激励计划
服装行业的激励性报酬计划内容提要：
激励性报酬计划的优势：
1）关注员工在特定的绩效目标上的努力，为培养重要员工和获得企业利益提供激励
2）激励的支付是与工作结果的实现联系在一起的变动成本，而基本工资是与产出无关的固定成本
3）激励性报酬与工作绩效直接相关。如果达到绩效目标，就应该支付激励性报酬；相反，就不支付这种激励性报酬
4）当个人报酬基于团队成果时，激励措施鼓励团队工作和业务单位之间的合作
5）激励是在那些创造成功的员工之间分配成功的一种方式
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工资佣金联合计划：关键在于控制工资与佣金之间的比率（比率杠杆）
1）恰当的比率可以发挥工资和佣金的优点
2）提供了更大的灵活性，有助于帮助企业实现利润最大化
3）必须根据销售额确定最有利的销售费用比率
4）除了销售额外，销售人员必须有动力去实现公司特定的市场营销目标（其他约束指标）
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特殊福利计划：
1、追加的养老、医疗保险。
2、关键经理人的终身险（终身健康计划）
3、关键经理人的任期保障金（每届）
4、金色降落伞计划
5、内部创业计划
6、汽车购买等特殊福利计划
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