烟草行业绩效管理和薪酬激励技巧(ppt 57页)

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资料简介：

烟草行业绩效管理和薪酬激励技巧目录：
第一部分适合中国企业现实的HRM体系构建
第二部分HRM体系构建关键——绩效考核管理体系
第三部分专业人员的评价与管理
第四部分分享成功的HRM薪酬激励体系——激励动力源

烟草行业绩效管理和薪酬激励技巧内容提要：绩效考评的目的：
薪酬
培训
晋升
人事研究
人事调配
……

绩效考核方法：
分级法
强制选择法
关键事件法
评语法
立体考核法
情景模拟法
目标管理法
……

绩效考核结果的反馈——几种典型情况的处理：
1）对优秀的下级
2）对没有明显进步的下级
3）对绩效差的下级
4）对年龄大、工龄长的下级
5）对过分雄心勃勃的下级
6）对沉默内向的下级
7）对发火的下级

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