烟草行业绩效管理与绩效评估(ppt 125页)

所属分类：烟草行业

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资料简介：

烟草行业绩效管理与绩效评估目录：
一、绩效评估概述
二、谁将参与绩效评估
三、工作绩效管理
四、工作绩效合同
五、设计有效的绩效评估制度
六、绩效评估的一般程序
七、绩效评估的方法
八、绩效评估中可能出现的问题及相应解决办法

烟草行业绩效管理与绩效评估内容提要：
对于管理者来说，绩效改进有三方面的含义：
（1）管理者个人的绩效改进
（2）管理者所管辖员工的绩效改进
（3）管理者所管辖部门的绩效改进
其核心是部门的绩效改进，管理者通过改进绩效管理，实现绩效改进
……

侧重品行的绩效评估体系：
工作数量
工作质量
专业知识
独立性
表达能力
主动性
合作性
创造性
……

克服侧重品行绩效评估体系的不足：
要有明晰的标准
设立评判的依据
要建一个全年度的员工个人绩效记录
努力认识和消除你的个人偏见

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