日化行业企业培训体系建立及实施(ppt 36页)
所属分类：日化行业
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资料简介：
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日化行业企业培训体系建立及实施目录：
一、企业培训体系建立的目的和作用
二、企业培训体系内容
三、建立有效企业培训体系的流程
四、制定年度培训计划过程与技巧
五、案例分析
六、问题解答
日化行业企业培训体系建立及实施内容提要：
他们都关心什么?
培训的决策者：达到公司、组织的业务目标。用外力（外脑）推动组织的变革。管理和提高组织的整体能力
培训的组织者：帮助公司领导提高整体能力、有效地、承上启下地推动公司的发展。帮助员工制定个人发展计划
培训的参与者：自身的发展和竞争能力。“磨刀不误砍柴工”。
……
企业培训的目的和作用：
传递公司文化和企业价值观
沟通公司新的战略目标
在变革期改变员工观念
协助新项目推广、解决眼前问题
提高员工岗位工作技能
推广新的观念、知识和技能
提高团队整体素质水平
个人职业生涯发展
……
企业培训体系：
组织学习与发展体系
人力资源发展与职业生涯规划体系
培训需求调查体系
培训课程管理体系
机构与讲师筛选和内部培训师培养体系
培训资格审查与报名体系
培训行政支持体系
培训效果评估与跟踪辅导体系
培训预算控制体系。
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