服装行业绩效考核与传统人事考核(ppt 36页)

所属分类：服装企业管理

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资料简介：

服装行业绩效考核与传统人事考核目录：
1、绩效考核与传统人事考核的区别
2、企业内部分析
3、目标设定依据
4、KPI在管理循环中的作用
5、KPI的设计原则
6、筛选结果

服装行业绩效考核与传统人事考核内容提要：
运用SWOT分析确定索尼公司台式立体声音响系统
1。优势/劣势分析
2。机会/威胁分析
3。根据分析，制定公司战略
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KPI绩效指标设计原则：
KPI 指标含义 KPI法符合管理原理--“二八法则”。在一个企业的价值创造过程中，存在着“20/80”的规律，即80%的工作任务是由20%的关键行为完成的。
因此，必须抓住20%的关键行为，对之进行分析和衡量，这样就能抓住业绩评价的重心。
……

关键成功领域--KRA筛选原则
为每个KRA开发的KPI不超过三个。
KRA是定性概念，用语句描述如何计测目标。不是定量的(如，不能提“满意的客户数目”，只能说“客户满意度”)。
KRA不叙述某价值结果的方向应该怎样(如，不能说“高员工质量”，只能说“员工

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