浅析汽车行业管理的组织职能(ppt 58页)
所属分类：汽车行业
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资料简介：
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浅析汽车行业管理的组织职能目录：
1、组织的作用
2、组织的基本原则
3、组织的基本形式
4、分部制
5、用人
浅析汽车行业管理的组织职能内容提要：
克服分工缺点的尝试：
扩大工作范围
丰富工作内容
轮换制
高薪制
丰富工作外内容
企业重构
……
小组多大合适：
当完成任务时，小组比大组的效率高
当寻找方案时，大组比小组好
所以，用12个人或以上的找解决方案
用7个人以下的人来决定执行
开多大的会也可以这样定
随着人数的增加，组中每个人的贡献减小
……
授权的六个层次：
告诉我一切有关的情况，我将自行制定决策；
让我了解包含正反意见的各种可行途径，并建议其中的一个途径供我取舍
让我了解你希望怎么做，在我同意之前不要采取行动
让我了解你希望怎么做，除非我表示同意，否则可照你的意思去做
你可采取行动，但事后应让我知道你的所作所为
你可采取行动，而不需要与我进行联系
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