论零售行业管理的组织职能(ppt 58页)
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1、组织的作用
2、组织的基本原则
3、组织的基本形式
4、分部制
5、用人
论零售行业管理的组织职能内容提要:
组织的基本原则:
分工
控制幅度
责任与权力
统一指挥
授权
执行与监督分开
……
控制幅度的定性分析方法:
工作性质
独立性
复杂性
协调工作量
上下级的能力
授权程度
地区间隔
……
责任与权力:
权力:支配资源的能力
责任:对后果应承受的义务
原则:有多大的权力就应负多大的责任;或负多大的责任就应有多大的责任
权力大于责任:滥用权力,交学费
责任大于权力:巧妇难做无米之炊
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