珠宝行业企业培训实施与管理讲义(ppt 41页)

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资料简介：

珠宝行业企业培训实施与管理讲义目录：
一、培训的涵义
二、企业培训体系与制度
三、培训的流程
1、培训需求分析
2、培训计划制订
3、培训预算
4、培训项目实施
5、培训效果评估

珠宝行业企业培训实施与管理讲义内容提要：
什么叫培训(Training)?
有计划地去教授和改善别人的工作能力,使之能提高工作的业绩的过程
“人的行为的有计划的变化”
学校教育和企业培训的差别?
……

培训的重要性：
提高产品质量离不开员工素质的提高。
当今企业在“出售产品的同时出售服务和培训”，要提高顾客的满意率离不开有效的培训。
“ 培训已不是一种福利,而是企业参与市场竞争的必须手段”.
……

零基预算法：
不考虑过去预算项目和收支水平，以零为基准编制的预算。
优点：把企业活动与企业目标紧密结合起来，真正做到了“目标导向”，从根本上避免“为培训而培训”的低效行为。
缺点：审查每一个项目极其繁重，所投入的人、物、时间很可观，安排项目优先次序较困难。

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