汽车行业高层管理实务训练专题讲座(ppt 177页)

所属分类：汽车行业

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资料简介：

汽车行业高层管理实务训练专题讲座目录：
一、认识管理的内涵
二、优秀管理者的素质
三、企业价值的管理（VBM）
四、组织绩效管理—平衡记分卡
五、项目管理技术

汽车行业高层管理实务训练专题讲座内容提要：
需要进行有效管理的五个领域：
领域Ⅰ——管理自我
领域Ⅱ——管理工作
领域Ⅲ——管理人员
领域Ⅳ——管理人际关系
领域Ⅴ——管理具体情景
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四种类型的工作检查：
工作表现检查——根据下面的相关内容来检查员工的工作进展情况并训练员工。
与之前达成的目标有关的工作完成情况
要求的工作改进情况
要求的支持
工资检查
当事人完成的工作结果的价值
这些结果与工资管理方案之间的关系
以当事人取得结果为基础，提出相应的工资调整建议
……

对员工的私人问题：
员工会以莫名其妙地理由来掩饰私人问题
私人问题总是很难把握，
处理时容易产生不公平
管理者不知道怎样谈论并解决私人问题

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