日化行业企业目标管理与绩效管理工作坊(ppt 107页)

所属分类：日化行业

文件大小：1381 KB

下载要求：10 学币或VIP

资料简介：

日化行业企业目标管理与绩效管理工作坊目录：
一、概念与模型
二、目标管理简介
三、BSC与KPI务实
四、沟通与绩效管理
五、绩效管理问题探讨
六、总结

日化行业企业目标管理与绩效管理工作坊内容提要：
绩效管理：
一项旨在体现公司价值导向并对员工的工作表现及时作出策划、定标、分析、评估、反馈及改善的完整过程。
……

目标管理定义：
目标管理就是把企业一定时期的任务目标化，通过设置目标体系及一整套目标管理的制度和方法，统一全体员工的意志和行动，把企业的人与人，人与事，个人目标与组织目标紧密结合起来，使员工积极性充分发挥出来，从而实现企业的整体目标。
……

关键业绩指标（KPI）：
关键业绩指标（KPI）管理体系实质上是一种考核方法。它通过对影响公司业绩关联性最大的业绩指标或管理指标的有效管理，从而达到提升企业绩效和管理水平的目的。其理论精髓是管理的20/80法则，在方法上则运用了许多目标管理的手段或方法。

..............................

精品资料网 m.cnshu.cn