烟草行业实现高绩效的五项实准则(ppt 222页)
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资料简介：
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烟草行业实现高绩效的五项实准则目录：
第一部分：业绩为先，成功管理的基本准则
第二部分：建立认同感，明确组织目标
第三部分：准备战斗，为您的团队配备工具、才干和技术
第四部分：增进绩效，营造争创佳绩的氛围
第五部分：架设通往成功之桥，培养人际关系
第六部分：保持音调和谐，不断创新和发展
烟草行业实现高绩效的五项实准则内容提要：
影响事业获得成功的最重要因素：
确保实现最低目标
所有的一切都取决于您的人际关系和网络
您必须愿意付出代价
尽可能获取较多的跨部门工作经验
寻找一个导师为您指点迷津
多与杰出人物交朋友
不断进取，天天向上
优化系统和流程，使之运作顺畅
积极参与能引人关注的项目
棉队复杂情况，能够并且敢于做出决策
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明确目标的四个关键方法：
通过设定工作团队的首要目标和使命，使组织的每一个成员在思想上保持一致。现代企业中的每个员工都应当知道组织需要什么，以及每一个岗位如何为组织整体目标的达成做出自己的贡献。
阐明您在组织中创造价值的角色。您可以从上司、部属以及任何能为您提供有效支持、有助于您达到目标的人那里获得有关信息。
帮助您的工作团队形成清晰而富有意义的目标和考核方法，以便能用一张有效的记分卡追踪记录其工作绩效。
灵活界定组织中每一位成员的角色，使其对自己的职责有一个清晰的概念，明确自己必须做些什么以帮助组织完成其首要的使命和目标。
……
创立使命宣言五部曲：
与您得到上司面谈
起草初稿
让您的核心员工检查宣言草案
将宣言发给您的员工
检查反馈，然后最终定稿并分发给全体员工
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