日化行业企业薪酬体系设计方案(ppt 139页)
所属分类：日化行业
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资料简介：
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日化行业企业薪酬体系设计方案目录：
一、激励理论
二、薪酬理论
三、薪酬设计框架
四、主要的薪酬模式
五、薪酬设计案例
日化行业企业薪酬体系设计方案内容提要：
M=V×E
M——激发力量。指调动一个人的积极性、激发出人的内部潜力的强度。
V——效价。指某项活动成果所能满足个人需要的价值的大小，或者说是某项活动成果的吸引力的大小，其变动范围在-100%或+100%之间。
E——期望值。指一个人根据经验所判断的某项活动导致某一成果的可能性的大小，以概率表示。
……
目标激励：
解释目标将怎样使公司、客户和员工受益；
描绘未来机会使每个人都能看到自己的角色和贡献；
在向他人传达对未来的看法时显示出热情和激动；
使用故事、比喻、共同经验和生动的叙述；
……
报酬与薪酬的区别：
广义上讲，报酬分为经济类报酬和非经济类报酬两种。经济类报酬是指员工的工资、津贴、奖金等，非经济类报酬是指员工获得的成就感、满足感或良好的工作气氛等。
本文中所使用的是报酬的狭义概念，仅指经济类报酬。也叫薪酬。
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