饮食行业企业典型的营销渠道策略(ppt 32页)
所属分类：餐饮管理
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资料简介：
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饮食行业企业典型的营销渠道策略目录：
1、渠道策略的形成前提
2、典型的渠道结构
3、纵向市场结构的形成原因
4、交易费用理论与渠道结构分析
饮食行业企业典型的营销渠道策略内容提要：
制造企业的省级分支机构：
基本形式
第一是办事处，这是一种辅助形式。办事处不能作为一级销售机构存在，只能在一个市场区域内进行产品推广等销售性活动，但是我国税法事实上是默认办事处的销售职能。
第二是分公司，分公司是中华人民共和国公司法规定的一种法定分支机构形式。按公司法第十三条，分公司不具备法人资格。无论从法律上还是经济上，分公司都是公司的一个有机构成部分，分公司从财务、人事、资金、法律地位上均受控于公司总部
……
典型的渠道结构:
子公司的控制公司对子公司的控制方式也不同于分公司。公司对分公司的控制是由内部规则决定的，是一种管理行为。而子公司是独立法人，公司只能作为大股东行使股东权利，不能对子公司直接用命令的方法进行指挥。
……
分公司制的弊端：
分公司的管理成本很高，包括
1）日常管理费用支出；
2）各项公共关系费用支出；
3）各项罚没款的支出。
结论：从直接核算的角度，代理优于省级分公司。
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