精品资料网 >> 行业分类 >> 医疗机构管理 >> 医疗知识 >> 资料信息

医疗行业辞退员工管理与辞退技巧(ppt 41页)

所属分类:医疗知识

文件大小:473 KB

下载要求:10 学币或VIP

点击下载
资料简介:

医疗行业辞退员工管理与辞退技巧目录:
一、人力资本与辞退成本
二、辞退员工管理
三、辞退面谈技巧

 


医疗行业辞退员工管理与辞退技巧内容提要:
员工管理的哲学基础:
1、人事管理
人是“工具”
最原始、最初级的阶段
老板即人事经理
甚至没有专门的人事管理人员
2、人力资源管理
人是“资源”
强调人力资源管理与开发
人具有能动性
开发的主体和客体既可以分开,也可以成为同一体
……

辞退员工管理的标准及制约因素:
1.被辞退员工的标准
给公司带来负效益者(经济和社会)
与公司企业文化相违背者
业绩低于最低要求者
严重违反公司的规章制度者
被公安机关依法追究刑事责任者
2.部门经理与HR的问题
工作沟通和责任问题
事实依据问题
心理问题:恐惧不安
但应该知道:辞退不合格员工是管理人员工作的一个组成部分。
……

辞退时HR应扮演的角色和决策因素:
1.仲裁者的两个标准
具有非常专业的人力资源管理基础知识
具有员工管理中的劳动法律法规知识
2.决定去留的因素
员工的岗位工作价值
个人价值
岗位的敏感度
个人的影响力
该员工的可替代性
3.辞退的前期工作
完整、及时地更新员工的内部档案
熟悉员工情况
做好清晰的工作评估记录
了解部门和管理层的需求
熟悉劳动政策、法规。


..............................

上一篇:医疗行业企业辞退员工管理(ppt 87页)

下一篇:医疗行业企业促销人员升级培训课程(ppt 7

关节炎的鉴别诊断.doc5

腹水的诊断以鉴别诊断知识培训讲义(PPT 33页)

体检—维护健康的哨兵(ppt 24页)

医疗行业教你如何缓解工作压力(ppt 33页)

医疗行业企业全面培训体系的建立与执行(ppt 102页)

医疗行业多组织在ORACLE中的应用研讨(ppt 46页)

精品资料网 m.cnshu.cn

Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1