汽车企业组织结构设计与部门职能划分(ppt 57页)

所属分类：汽车行业

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资料简介：

汽车企业组织结构设计与部门职能划分目录：
第一讲造就一个有竞争力的企业组织
第二讲动态的组织变革使企业保持活力
第三讲法人治理结构
第四讲公司的内部治理
第五讲组织结构的职能分解
第六讲怎么编制职能分解表

汽车企业组织结构设计与部门职能划分内容提要：
组织结构设计的八项原则：
任务目标原则
分工协作原则
统一指挥原则
合理管理幅度原则
责权对等原则
集权和分权原则
执行部门与监督部门分设原则
协调有效原则
……

动态的组织变革使企业保持活力：
组织变革没有现成的“菜谱”
怎样改善主导业务流程
怎样按流程进行组织结构设计
组织结构图和组织手册
……

董事会的职责：
决定公司的经营计划和投资方案
决定公司的年度财务预算方案，界定方案
决定公司的利润分配方案和弥补亏损方案
决定注册资金的增减方案
决定公司合并，分立，解散的方案
讨论总裁或副职的聘任或解聘
审查公司的一些重要的法规，政策，管理制度

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