某汽车公司实现新世纪挑战下的突破性业务发展(ppt 117页)
所属分类：汽车行业
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资料简介：
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某汽车公司实现新世纪挑战下的突破性业务发展目录：
一、东风战略目标的设定
二、东风的战略决策
三、战略实施的初步设想
四、下一步工作
五、附录
某汽车公司实现新世纪挑战下的突破性业务发展内容提要：
产品定位/成本管理：
首先明确不同產品的目標細分市場
然后制定有針對性的產品/配置定位，再自始至終地貫徹執行
整合供應商网絡，發展長期戰略伙伴關系，以節省零部件研髮及采購成本
努力減少在制品和產成品的庫存，加快周轉，以降低制造成本
認真對待應收帳款，有計划、有組織地清理降低應收帳款水平
市场营销：
在与潛在用戶溝通時，神龙应该特別强调富康車产品本身的差异化优势，如加速快、噪音小、后輪隨向轉動等
進一步把握目標細分市場的特點，同時提高法方市場營銷人員對中國市場的了解
完善激勵体制；整頓提高營銷隊伍的素質
加強經銷商培訓，建立獎懲、淘汰制度
差异化經營不同的目標細分市場，重點突出對個人用戶市場的培育
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