能源企业全面绩效管理(ppt 140页)
所属分类：能源化工
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资料简介：
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能源企业全面绩效管理目录：
1、现代企业管理存在的问题
2、企业绩效管理发展的历史
3、什么是企业绩效管理(CPM)
4、企业绩效管理的过程
5、企业绩效评价的传统方法
6、企业绩效评价的现代方法
7、企业绩效管理—规划和监控
8、企业绩效管理—客户关系管理
9、企业绩效管理—内部的流程
10、如何设计人力资源管理体系
11、薪酬体系
12、人力资源价值链管理
能源企业全面绩效管理内容提要：
现代企业管理存在的问题：
如何制订企业的战略规划
战略规划如何实现
财务预算如何实现战略规划
市场需求是什么
如何监控、降低成本
企业内部的组织结构和流程
如何评估企业的绩效
业务流程自动化
信息沟通网络化
处理过程规范化
工作经验模板化
信息积累知识化
……
什么是企业绩效管理--连接管理边界的桥梁：
整合的商务智能方案
企业管理的整个过程
各个部门相互协作
整个企业单一视图
企业级的全面了解和管理
……
平衡记分卡的平衡是指:
短期和长期目标之间的平衡
不同商务考察面的平衡（财务和非财务度量）
企业内部和外部理解的平衡
过去、现在和未来度量的平衡
同点同时度量变化和度量绩效的平衡
主要股东之间的平衡
结果度量和绩效驱动的平衡
次要指标和主要指标的平衡
风险和绩效的平衡
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