论家具行业人力资源管理与组织发展(ppt 65页)
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1、人力资源管理系统角色的转变
2、人力资源管理的发展阶段
3、HRM的目标
4、HRM工作者职能的体现
5、人力资源管理工作的目的
6、人事管理原理
7、人力资源管理五种职能
8、人力资源战略的决定因素
9、HRM战略背景
10、人力资源管理系统
11、人力资源管理的评估职能
12、组织结构决定要素和结果
13、组织有效性的体现
14、……
论家具行业人力资源管理与组织发展内容提要:
人力资源管理与人事管理的差异:
人力为成本/ 人力为资源
被动反应/主动开发
执行层/决策层
以事为核心/以人为中心,注重人事相宜
事务性策略性
……
人力资源部门对公司利润的影响:
依赖对员工满意程度测试、组织管理水平评估等来确定人力资源管理规划
何种工作对公司的成功密切相关
何种方法能产生好的结果
……
人力资源管理理论的出发点:
马斯洛的需求层次
麦戈理格的X理论与Y理论
郝兹伯格的双因素理论
公平理论
期望理论
文化管理学派————人的行为、人的观念、群体价值观、群体风气的培育这些人力资源内在素质的管理比量的管理更为重要。
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