纺织行业的酬偿与薪资(ppt 35页)
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1、 薪资水平与薪资结构
2、 薪资结构及其影响
3、 员工薪资的公平考虑
4、 发展薪资水平
5、 排序法(ranking method)
6、 工作分类分级法(job classification)
7、 薪资设计四要素模式
8、 技能薪给的基本要素
9、 技能薪给制的优点
10、 设计技能给薪制时应考虑的一般事项
11、 ……
纺织行业的酬偿与薪资内容提要:
薪酬政策的策略性目标:
报偿员工的过去绩效
维持在劳动力巿场的竞争力
维持员工间的薪资公平性
将员工未来绩效与组织目标相结合
控制公司薪酬预算
吸引员工进入公司
降低不必要的流动率
……
员工薪资的公平考虑:
外部薪资比较的公平
其它组织从事相同工作所得到的薪资和目前组织的差别
内部薪资比较的公平
在相同的组织中,从事不同工作的员工的薪资差异
员工薪资比较的公平
相同工作、不同表现的员工的薪资差异
……
排序法(ranking method):
将不同的职位以整个工作来做比较,而后将职位依重要性由高而低排列。
是一种主观的判断方法,又可分「逐次比较」与「配对比较」两类。
优点: 简便费用低,适合规模小职位少之公司使用。
缺点: 过于主观,且无法区别出各职位间的相对重要性程度。
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