医疗行业企业组织设计与部门职能规划(ppt 57页)
所属分类：医疗知识
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资料简介：
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医疗行业企业组织设计与部门职能规划目录：
第一讲 造就一个有竞争力的企业组织
第二讲 动态的组织变革使企业保持活力
第三讲 法人治理结构
第四讲 公司的内部治理
第五讲 组织结构的职能分解
第六讲 怎么编制职能分解表
医疗行业企业组织设计与部门职能规划内容提要：
什么是企业组织：
企业组织就是为了实现企业的目标,以工作流程(业务流程),信息流程为基础,通过分工与协调,使承担一定责权角色结构的人整合起来的有机体.
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组织变革追求的目标：
1、有利于强化责任
2、有利于简化工作流程
3、有利于提高效率降低成本
4、有利于信息的交流
5、有利于培养人才
……
组织变革应考虑的问题：
顾客对组织机构的要求
如何满足顾客的需求
如何改善核心运营流程
怎样去除流程中不必要的传递活动
如何根据流程来设定组织结构
如何激励和改善团队或个人的行为。
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