服装行业的工作管理与改善(ppt 31页)
所属分类:服装企业管理
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1、中坚干部特训营课程架构
2、中坚干部特训营之学习目标
3、工作管理与改善
4、管理五大机能
5、计划的五个步骤
6、计划管理意义
7、组织管理意义
8、为何部属未确实了解你的命令
9、协调的管理意义
10、沟通协调的原则
11、……
服装行业的工作管理与改善内容提要:
中坚干部特训营之学习目标:
完整认识身为中坚主管的任务
建立正向思维突破现状
强化中坚主管的管理技能
培养积极态度,迎接工作挑战
澄清自我成长意识,建构专业深耕途径
……
组织管理意义:
1.分析目的与使命
2.分析决定必要职务范围
3.建立机构成立组织
4.决定人选
……
管制过多与不足原因:
1.管制方法的频率不当
2.限制或指导过度,专制或放任
3.教育训练过度与不及
4.沟通不足或基准不清
5.管理计划不当,命令不彻底
6.管理者迟钝或懒散
7.管理者不信任部属
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