某咨询公司IT规划方法(ppt 90页)

资料简介：

某咨询公司IT规划方法目录：
1、IT规划方法介绍
2、IT规划的核心思想
3、IT规划项目工作内容及工具
4、IT规划项目运作
5、交流与讨论

 

某咨询公司IT规划方法内容提要：
企业信息化是增强市场竞争力的客观需要，是实现管理创新的重要途径，也是解决当前企业管理中突出问题的有效措施。
企业IT面临的问题(管理层）
我知道应用信息技术是个重要的趋势，但企业内几乎没人说得清信息技术怎样和企业的经营目标联系起来。该怎样做出信息技术投资决策？
近年来企业在信息系统上投入了大量的资金，但似乎没见到明显的效果，需要的信息仍然难以得到，而每年不断增加的维护和投入成为企业的负担。该怎样管理企业的信息技术？
信息技术领域流传着一个又一个不断翻新的理念或系统：ERP/CRM/SCM/PDM/OA/电子商务/知识管理，哪一些是适合自己企业的？自己到底该建一套什么样的系统？
近年来企业信息系统建设失败的例子比比皆是，甚至有些企业因此元气大伤，该怎样避免这样的问题？

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