某物业公司管理程序文件(doc 71页)
所属分类：物业管理
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资料简介：
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某物业公司管理程序文件目录：
一、 文件管理控制程序…………3
二、 质量记录控制程序…………6
三、 管理评审控制程序…………8
四、 人力资源管理控制程序…………12
五、 基础设施控制程序…………15
六、 服务策划控制程序…………19
七、 客户费用收了控制程序…………21
八、 工程报修服务控制程序…………23
九、 采购控制程序………………25
十、 消防服务控制程序…………28
十一、 安管服务控制程序…………32
十二、 保洁绿化服务控制程序…………35
十三、 门禁管理控制程序…………39
某物业公司管理程序文件内容提要：
正常采购计划：
每月固定消耗的物料，如：清洁用品、劳保用品、易损备件（灯管、镇流器、开关等）的月计划，由库管员根据实际库存量和《物品库存储备标准》于每月20日填报《月库存补充计划表》申请采购，报人事部经理审批；
各部门结合工作需要拟定下月物品采购申请。采购申请中需注明申购物资的名称、型号、规格、数量及参考供货商和生产厂家。（如有特殊要求，须说明），经部门经理审批后于当月20日报人事行政部；
人事行政部根据库管员上报的《月库存补充计划表》、各部门上报的《物品采购申请表》拟定下月用款申请，于当28日前报总经理审批。
紧急用品采购：
紧急用品采购时，由部门填写《物品采购呈批件》，报人事行政部。表中需说明物品的名称、型号规格、数量及用途等（如用特殊要求须说明）；
人事行政部将内容汇总后，填报《物品采购呈批件》，多家询价后报总经理审批。总经理批准后，由人事行政部组织采购。
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