接管验收专项培训资料(ppt 28页)
所属分类：物业管理
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资料简介：
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接管验收专项培训资料目录：
一、接管的准备工作
二、正式接管
三、接管验收与竣工验收的区别
四、接管验收的主要项目
五、遗留问题的确认
六、接管验收的标准
七、接管验收应遵循的原则
八、接管验收时应准备的工具
九、存在的常见质量问题分析
接管验收专项培训资料内容提要：
正式接管工作：
1. 待四方验收合格后开发商、物业公司、总包及监理公司开始正式进行接管工作。
2. 接管工作主要分设备、钥匙的实物接管及资料的接管。
3. 在正式接管前三天请开发商通知物业公司进行预检，待物业公司预检完成后，再正式进行三方接管验收工作，届时物业公司将出详细接管计划及时间安排。
4. 设备、钥匙的实物接管逐层进行，验收完项目马上封闭，物业公司负责管理（整体接管验收结束前，现场的成品保护责任及安全责任由总包负责），资料的接管同步进行。
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