长沙某房地产项目管理手册(doc 75页)
所属分类：房地产项目管理
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资料简介：
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长沙某房地产项目管理手册目录：
第一章 项目工程管理手册提要
第二章 项目工程管理流程及相关表格的应用
第三章 相关表格的应用
第四章 现场安全文明施工管理标准
第五章 湘天地产技术管理规定
长沙某房地产项目管理手册内容提要：
工程咨询及技术核定及洽商
1、在施工过程中，承包单位因设计图纸有差错或与实际情况不符，施工条件、施工工艺、材料品种、规格、数量不能满足设计要求以及提出合理化建议等原因，需对施工图纸进行修改，承包单位应在7天内提出书面提出工程技术咨询单，其处理流程如2.8所示。
2、承包单位在施工过程中对图纸有不理解或存在疑问的，应及时向设计单位（或建设单位）反映咨询，取得核实后应知会监理和建设单位。对于原施工图中有专业间矛盾、尺寸错误、图纸不符、功能性问题、不符合国家强制性规范等应发现的问题，承包单位应在工序开始前及时提出，不能隐瞒不报，或推诿为按图施工，否则，要追究其不作为责任，除无条件整改外，并承担由此产生的一切损失。
3、承包单位在施工过程中，如根据自己的经验判断按图施工将会发生质量问题时，应及时书面报告建设单位。如建设单位在承包单位提出报告后，仍坚持按原设计施工，承包单位应予执行，但对此产生的后果，承包单位不负责任。
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