医院信息管理运作实务(ppt 99页)
所属分类:医疗培训
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一、 非典引起的对医疗卫生信息化建设的反思
二、 一场没有准备的战争,凸显六大硬伤
三、 卫生信息的作用
四、 医院信息管理
五、 医院信息建设总纲
医院信息管理运作实务内容提要:
美国红十字会(American Red Cross)国际部高级技术顾问马克.格拉保尔斯基(Mark Grabowsky)曾经很不客气地断言:“非典的爆发显示出中国的卫生信息收集和报告机制还没有到位。”他说:“SARS危机教给中国和世界一个重要的经验,那就是在这个更加全球化的时代,需要更好的疾病监督机制。这一机制应该不仅包括收集和报道公共医疗卫生信息,而且要正确地分析这些信息,这是我们早期发现和干涉疾病、传染病,尤其是未知传染病大规模爆发的唯一有效途径。”
一场没有准备的战争,凸显六大硬伤
硬伤之一:信息交换与共享严重滞后
信息交换问题的关键,是有没有数据基础
硬伤之二:不规范、无标准成为障碍
信息表达的时候应该采用什么样的标准?信息表达的标准、信息交换的标准、流程的标准
硬伤之三:缺乏应急系统应急系统:
应对公众突发事件,首先是建立一套政府各职能部门快速响应、协同作战的流程和机制,并不断地充实和演练;
以一套完整的计算机和通讯系统,提供完整的依据;
信息资源的统一性、完整性,以及具有开放的、规范的信息交换标准。
硬伤之四:医院信息系统建设跟不上发展
医院HIS重点在医院管理信息化,而不是病人信息收集。
医院信息系统的建设太自由、太不规范、缺乏规则
硬伤之五:缺少合格的信息人员
政策不落实,人才留不住
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