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某酒店枫丹白露营销策略(ppt 42页)

所属分类:酒店管理

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资料简介:

某酒店枫丹白露营销策略目录:
1、产品情况            
2、强弱分析(SWOT)
3、竞争对手分析
4、消费者分析    


某酒店枫丹白露营销策略内容提要:
       枫丹白鹭酒店:投资2亿多元的四星级高档酒店,属南海市顶级酒店法式风格硬件设施超过200间套房及部分别墅,规模较大配套设施档次一流(车氏鲍鱼、仙泉桑拿等)人员素质一流枫丹白鹭高尔夫球场占地1000亩,在酒店附近,正在施工枫丹白鹭别墅区高档别墅区,密度极低,推出时间未定。
       前期:鉴于枫丹白鹭是一个全新品牌,竞争对手界定宜先以佛山、南海等周边区域为主,吸引的消费者较集中在上述地区后期:扩展到广州周边地区竞争对手,吸引的消费者亦扩大到广州附近。
       面对的主要问题:短期:找到有效传播方式,能较好地满足三类消费者的需求与期望;在短时间内迅速地建立起枫丹白鹭的知名度长期:在众多的竞争对手中脱颖而出,令消费者在消费决策时将枫丹白鹭放入“抽奖箱”。


 


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