某房地产项目策划报告(doc 14页)
所属分类：房地产项目管理
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资料简介：
某房地产项目策划报告内容简介：
2004年，小户型风云突起，A、B、C、D四个楼盘相继推出（A、B定位为超小户型精品住宅，目标客户群瞄准了城市白领阶层；C、D定位于商住公寓，目标客户群为成长型企业与城市白领。四个楼盘客群不同、但已形成竞争之势），本案要想脱颖而出，不但要借助独有的地段优势，更要在细致分析竞争形势、客群心理的基础上找准细分市场，做出特有定位，本策划书将围绕这个核心展开。
2004年上半年，商品住宅均价达到2527元/平方米，甚至在五月份一度上升到2801元/平方米的高价，这从一个侧面反映出x市的住房供应远没有达到要求，在居民消费水平缓增长的情况下，房价在如此高位运行，表明当前房市供求略有失衡，这也是x市经济适用房（x首批经济适用房位于X区域，总建面100万平方米）推出的原因之一。
x房地产今年价格上另一个比较鲜明的特点是西部房产价格逐步向东部、南部靠拢、拉近，X路附近区域已达到3800元/平米；而另一方面，在二手房交易中，整体成交价格、面积也呈现出上升的趋势，进一步旁证了x市房地产市场需求潜力巨大。
总体分析，x市房地产在2004年上半年突出特点如下：
1.价格、成交量持续上升，市场潜力巨大；
2.居民收入与现有项目价格差距较大，经济房需求旺盛；
3.市区各区域价格逐步贴近；
4.小高层较受欢迎；
5.4000元/平米是区分楼盘档次的一个可参考标准；
6.需求面积集中在130平米以下；
7.高档、高价住宅必须在定位上有所突破，才能打破竞争瓶颈。
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