房地产行业的现状与对策(ppt 52页)
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一、金册内训
二、金册拓展培训
三、金册策划
房地产行业的现状与对策内容简介:
通过战略远景设计使公司上下目标明确,通过不同层级员工规划,设计合理的绩效考评体系。如果没有管理人员的领导,生产资源只能是资源决不会变成生产力。在竞争性的环境中,管理人员的素质和他的工作能力是唯一起作用的决定因素。
企业文化是企业长期发展的基石。为什么有的企业百年不衰,为什么有的企业昙花一现?文化是企业的精髓,是企业生命力的源泉。而我们将让这生命之泉迅速融入每个员工的思想。
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