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某房产项目定位建议书(ppt 21页)

所属分类:房地产项目管理

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资料简介:

某房产项目定位建议书目录:
一、准确的市场定位
二、项目品牌的整体定位、包装规划
三、项目品牌形象的提升、推广规划
四、招商策略的制定
五、媒体组合
六、媒体组合实施流程
七、活动策划与实施
八、项目合作形式及收费方式

 

某房产项目定位建议书内容摘要:
准确的市场定位:
准确的市场定位源于精致、系统的市场调研以及科学的环境分析和自身的SWOT分析
1、市场环境分析——
  自然环境、经济环境、政策环境、法律法规环境
2、市场需求状况分析——
  现有市场容量、市场规模、市场前景等
3、竞争分析——
  竞争态势的确定、竞争策略的选取、五种竞争力量分析
4、消费者消费形态分析——
  消费者之消费心理、消费习惯、媒介接触习惯等
5、自身 SWOT 分析——
  自身软硬件优劣势分析、存在的机会、挑战等
项目品牌的整体定位、包装规:
1)品牌目标的确立
2)品牌核心价值提炼
3)品牌形象定位——产品形象、市场形象、社会形象、服务形象
4)品牌价值体现
5)品牌驱动
三、项目品牌形象提升、推广规划
1)硬件宣传(地理位置、区位、环境等方面)
2)软件宣传 ——
      招商政策:商铺价位 、政策优惠营销支持等
      经营策略:如物流配送、商业信息电子商务等
      服务支持:如产权、银行按揭户口、子女入学


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