邮政集团的创新新思维(ppt 128页)
所属分类：通信企业管理
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资料简介：
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邮政集团的创新新思维目录：
一、浙江邮政的国际绿色风暴研究
二、最具有创造力的要素
三、速度管理
四、战略是什么?
五、美国邮政竞争战略的选择
六、美国邮政在电子商务 运递市场
七、联邦快递的发展
邮政集团的创新新思维内容摘要：
基础管理常识：
1、彼得原理
2、酒与污水定律
3、木桶定律
4、马太效应
5、零和游戏原理
6、华盛顿合作规律
7、手表定理
8、不值得定律
9、蘑菇管理
10、奥卡姆剃刀定律
最具有创造力的要素：
美国经济学家舒尔茨曾估算，物力投资增加4.5倍，利润相应增加3.5倍；而人力投资增加3.5倍，利润将增加17.5倍。人是各种生产要素中最活跃，最具有创造力的要素，高素质的核心员工更是如此。
比尔·盖茨不做公司能力范围之外的生意
三星用人：以正合，以奇胜：
吸纳天才、敢用怪才
孙子曰：“凡战者，以正合，以奇胜。”意思是说战争，总是以“正兵”合战，以“奇兵”取胜。三星集团的管理者们也领悟了这句话的精髓，三星集团中国总部社长兼三星电子大中华区总裁李相铉在接受媒体采访时说，三星的“人才经营”新战略是：注重吸纳“天才”，善用“个性”人才，敢用奇才、怪才。
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