医院管理之医院院长管理之道(doc 14页)
所属分类：医疗行业管理
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资料简介：
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医院管理之医院院长管理之道目录：
一、我军医院部门及科室基本设置
二、我军医院床位的编设
三、医院院长管理之道
四、医院领导结构
五、医院院长应有的素质和能力
六、医院院长的领导方法和艺术
七、医院院长选拔人的方法
医院管理之医院院长管理之道内容摘要：
医院领导结构的合理化，是加强和改善医院领导，提高管理效能，实现科学领导的重要条件，是新时期医院领导班子建设的一项重要任务。
（一）医院领导结构的涵义
领导结构，又称领导层结构，或领导集体结构，具体是指医院领导班子的组合搭配形式。它包括成员的数量、质量的配备，职务的分工，顺序的排列和领导成员的年龄、知识、专业、智能、气质等组合状况。医院领导结构，有以下几个特征：①目的性。医院领导结构是根据医院工作需要建立起来的，目的明确，并赋予相应的功能；②集合性。领导结构中，要有2个以上的成员组成；③相关性。领导班子成员及其素质之间具有相互联系，相互作用和相互补充的关系，而不是互相抵消的作用；④整体性。班子成员及其素质和其他要素的组合搭配都必须服从于整体效能；⑤环境适应性。医院领导班子是处于社会和医院的环境之中，它随客观环境变化而变化。所以医院领导结构是一个由多种要素组合搭配而形成的具有多种领导功能的动态综合体。
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