某国际酒店员工管理手册(doc 23页)
所属分类：酒店管理
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资料简介：
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某国际酒店员工管理手册内容简介:
一、用工原则
酒店录用员工，实行岗位公正、公平、公开的原则；德、智、体全面考核、择优录用。凡具有良好思想品德，符合岗位录用要求，身体健康、政历清楚的人员均有被聘用的机会。
二、政审及体检
凡新招员工须经人事部进行业务考核、政审、体检。部分岗位须进行笔试、技术测试或实际操作。用人部门认真考核应聘者，正确评估应聘者技术业务水平。
酒店每年为员工进行体格检查一次，对患有传染病者，酒店有权视其病情，劝其离店或调离工作岗位。工作满一年者，由酒店承担办证费用，未满一年者，员工离职时则将从工资中扣除该费用。
三、人事档案管理
员工正式入职日之前或入职当日办理个人档案。并向人事部提供本人真实的地址、电话（个人手机，家庭电话，紧急情况联络人电话）以及相关的所有个人资料。
员工个人资料均属机密，禁止擅自查阅或向外界泄露，违者将视情节轻重给予处罚或给予辞退；所有员工离职不得抽离档案（员工离职可取走所交资料及健康证）。
四、个人资料变更
员工的姓名、联系电话（个人手机，家庭电话，紧急情况联络人电话）、住址、婚姻状况及学历等所有个人情况变更时，员工应立即通知部门经理和人事部，以便人事部及时更新档案资料。
五、入职程序
（一）、面试招聘
1、面试人员带齐：1、身份证、学历证原件及复印件；2、近期一寸免冠彩色照片二张；3、健康证；
2、面试程序：面试填表后，先经人事部初步面试合格后，由用人部门主管或经理复试签字，最
后由总经理面试合格后签字后方可办理入职手续。
（二）、试岗期、试用期
新员工入职后，试岗期三天（未录用不计薪），三天以后员工将进入试用期（部长级以下人员试用期一个月，主管级以上人员试用期三个月），试用期内（含三天试岗期）的工资、福利、待遇按照酒店的有关规定执行。新员工试用期满前需由部门经理对该员工进行考核，填写《试用期工作评估表》，上交人事部，经考核合格后，再报总经理批示，该员工将成为酒店正式员工。
酒店将根据员工具体表现延长或缩短试用期，有相关岗位工作经
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