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某制药公司医药经理销售培训(ppt 129页)

所属分类:医疗培训

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资料简介:

某制药公司医药经理销售培训目录:
一、中国医药市场宏观分析
二、区域医药经理管理角色/职能
三、销售过程中的销售跟进与监控
四、跟进工作与目标达成,计划执行与业绩考核的管理监控方式
五、销售跟进/销售进度/销售目标与实际销售的技能操作

 

 

 


某制药公司医药经理销售培训内容简介:
    药品招标采购及采购方式的改革:
1、招标采购目的:规范药品购销行为;降低药品虚高定价,确保药品质量,使老百姓得到实惠;
2、招标方式:地区集中式、中介、医院自招;
3、配套价格政策:兼顾各方利益,不搞企业管理性经营;中管品种/自定品种,趋向顺加作价,让利与民;
4、已经注意到防止腐败现向
5、必须注意质量和价格的关系
6、目前做法与招标法的异同
     药品招标采购对处方药推广的影响:
1、暗箱变公开
2、个人决策变集体决策
3、商业利益决策变科学和规范决策
4、定标机构、定标原则的销售导向作用
5、当地卫生行政机构对招标投入力度
6、医院对招标的态度
7、非招标品种如何处理
8、非招标医院采购方式有否改变
9、非正规promotion的作用
10、与医生的关系


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