项目建设成本控制管理制度(doc 6页)
所属分类：房地产项目管理
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资料简介：
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项目建设成本控制管理制度目录：
第一部分 总论
第二部分 工程项目成本测算
第三部分 指标阶段
第四部分 控制阶段
第五部分 检验阶段
项目建设成本控制管理制度内容简介：
项目建设成本是指用于工程建设项目从开始筹建的项目建议书到可行性研究、规化设计、施工、工程竣工、验收、移交使用等工程建设的全过程的一切费用。
项目建设成本的控制过程概括来说就是：经过科学合理地编制项目建设成本概算，以此作为公司确立的项目建设总成本控制目标，将其分解为公司相关部门的责任性指标而进行考核，通过包括招标、议标在内的询价形式确立甲乙方合同关系和合同条款，并把好中期付款、竣工结算等环节，有效地控制各子项工程造成价、材料设备供应价格以及包括行政性开支在内的其它费用，定期或不定期的将发生的费用支出情况统计分析上报。最终目标就是将实际发生费用严格控制在概算目标值之内，使项目实现利润最大化。
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